卓越工廠/服務運營管理模式

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卓越工廠/服務運營管理模式

六韜提供卓越工廠運營業務,適用于各類企業。


生產管理(生產計劃管理、作業管理、生產變更管理、倉庫管理、設備管理、工裝夾治具管理、工業工程)


研發全過程管理(產品設計開發策劃、產品設計開發輸入、產品設計開發控制、產品設計開發輸出、產品設計開發更改)


品質全過程管理(采購質量管理、制程質量管理、半成品與成品質量管理、不合格管理、產品標識與追溯管理、質量成本管理、監視與測量資源管理、質量控制分析與改進、客訴與服務質量管理、質量工具應用)


職業健康安全管理全模塊服務(安全隱患排查與改善、法律法規識別與轉化、安全目標制定與實施、危險源辨識評價與措施制定、職業病管理、應急資源策劃配置與使用、應急預案制定與實施、特種設備管理、用電安全管理、外來施工管理、化學品管理、安全檢查與現場改善、安全操作規程制定及現場使用、警示標識配置與使用、安全事故處置及措施采取、安全培訓教育實施等)


主要提供以下解決方案:

l 5S與目視管理


l VE價值工程


l VSM價值流管理


l TWI 一線班組長勝任力提升


l QCC問題分析與解決


l KPI量化考核體系


l TPM全面生產維護


l TOC約束管理


l 人才培養的基本工具OPLOJT


通過上述解決方案的導入應用,促進組織達到以下績效/價值:


l 一線管理者能力提升,現場煥然一新


l 員工考核系統公平、可視


l 培養大量中堅管理人才和精英


l 改善設施布置、有效利用資源


l 將寶貴的生產操作經驗固定下來,做到“人走但知識和經驗不走”