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供應鏈安全評估

六韜提供適用于交通運輸與物流、裝備制造企業的供應鏈安全評估服務


六韜對供應鏈安全評估服務,主要應用以下工具/方法:


l 風險識別——對企業或供應鏈各環節面臨的潛在各種風險進行歸類分析,從而加以識別。


l 風險評——運用定量分析對特定風險發生的可能性和損失范圍及程度進行估計與度量。


l 風險控制——根據風險管理目標,選擇恰當風險管理工具,優化組合,規避、移、降低風險。


l 實施與協調配 —— 用各種風險管理工具,不斷反饋、檢查、調整、修正,使之更接近目標。


通過以上工具和方法的導入應用,促進組織達到以下績效/價值:


l 建立安全的供應鏈


l 促進跨邊界貨物流通


l 提升供應鏈可見性和效率