基于兩化融合管理成熟度評估

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基于兩化融合管理成熟度評估

六韜為您提供覆用于不同行業、基于量化融合的管理成熟度評估服務


六韜應用以下工具/方法對組織進行基于兩化融合管理成熟度評估服務:


l 明確實現工業化、信息化融合目標的過程,以及過程之間的相互作用關系,控條下實現些過程。


l 對過程進行評估與診斷、監視與測量、考核,并報告結果


l 持續優化過程,提升過程績效


l 運用信息化環境下的系統集成手段實現對企業兩化融合的全面管理


l 系統分析企業兩化融合的有效性,采取措施實現全局優化

通過以上方法和工具的導入應用,促進組織達到以下績效:


l 可基于原有管理基礎逐步建立并細化兩化融合過程管理機制


l 實現兩化融合螺旋式上升和良性發展


l 確保和不斷提升企業兩化融合的總體成效