全面風險管理成熟度評估

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全面風險管理成熟度評估

六韜提供全面風險管理成熟度評估服務


六韜對組織進行全面風險管理成熟度評估服務,主要應用以下工具/方法:


l 全面風險框架頂層設計


l 全面風險分類和活動劃分


l 公司級和流程級風險識別


l 全面風險測評與分析


l 風險應對和控制措施確定


l 風險監控、預警和改進

通過以上方法和工具的導入應用,促進組織達到以下績效:


l 利用系統的、科學的方法對各類風險進行識別和分析


l 將風險應對措施落實到企業的制度/組織/流程和職能中


l 形成風險管理戰略,支持企業經營戰略目標的實現


    l 使所有利益相關方了解企業的風險,滿足股東和監管機構的要求