3月21日下午，嘉應制藥與養(yǎng)天和"攜手共建嘉和工商新模式"交流會在廣東梅州舉行。養(yǎng)天和出席會議的領導有黨委書記張莉紅、副總裁朱希、張西軍、匡敏、梁承卿，總裁助理王澤、劉喜悅、劉文廣，財務負責人王飛躍，董事會秘書陳意以及各子公司、事業(yè)部、中心的負責人。嘉應制藥出席會議的領導有董事長李能、總裁游永平、董事會秘書孫俊、總裁助理黎林等高管團隊。

會上，李能董事長強調，新模式對嘉應制藥與養(yǎng)天和的發(fā)展都具有戰(zhàn)略意義。養(yǎng)天和作為企業(yè)戰(zhàn)略投資人要成為新模式的實踐先鋒。新模式將深度融合 “客藥” + “藥店”通過創(chuàng)新合作機制，為企業(yè)開辟新市場、打造新增量，實現新發(fā)展。

會上，總裁游永平發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他說，熱烈歡迎養(yǎng)天和高管團隊的來到新家——嘉應制藥。他詳細介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程、產品優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃等，為與會的來賓描繪了清晰的企業(yè)發(fā)展藍圖。

張莉紅書記在發(fā)言中表達了三層含義。她對嘉應制藥精心籌備的豐富參觀學習活動表示衷心感謝。她指出，養(yǎng)天和投資嘉應制藥后，高管團隊就懷揣著實地考察企業(yè)的強烈心愿，如今得以成行，深感欣慰。她強調，在未來的合作中，養(yǎng)天和要強化項目謀劃，制定落地策略，加強溝通交流，期望嘉和雙方攜手并肩，搶抓新一輪發(fā)展機遇。

李能董事長在總結發(fā)言中表示：

一是提高認識，養(yǎng)天和是嘉應制藥戰(zhàn)略投資人，此次來訪的養(yǎng)天和的高管大部分都是公司的股東，要以戰(zhàn)略投資人的認識和視野推進、服務嘉和的戰(zhàn)略合作，推進各項工作的協同發(fā)展；

二是打造模式，要樹立“第一位”“優(yōu)先項”的工作思維和方式，全力支持嘉和的工作，多角度做好嘉和工商新模式的設計與打造；

三是建設客藥，嘉應制藥的新定位——中國客藥第一股，要依托產品好、網點多、渠道廣、經驗足等優(yōu)勢特點，大力支持嘉應制藥建設好客藥品牌、客藥產品、客藥市場、客藥產業(yè)，做大做強“中國客藥第一股”。

在熱烈的交流氛圍中，雙方各板塊負責人就客藥品牌推廣、產品規(guī)劃、渠道建設、精準營銷、風險防控等工作談思路、談方案、談做法，大家各抒己見，討論熱烈，氛圍濃厚，成果顯著。

會前，在嘉應制藥相關負責人的陪同下，養(yǎng)天和高管深入企業(yè)生產車間、文化展廳、產品展示區(qū)等地，全面了解企業(yè)運營情況。嘉應制藥濃厚的客藥文化、先進的生產設備、嚴格的質量管理體系、優(yōu)質的客藥產品等，給養(yǎng)天和高管團隊留下了深刻的印象。養(yǎng)天和副總裁匡敏對嘉應制藥在咽喉疾病領域的突出地位給予高度評價，特別指出客藥典型代表產品雙料喉風散，在品牌建設、中藥工藝、疾病治療效果等競爭優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更多的經濟效益與社會效益。

此次養(yǎng)天和高管的“客藥嘉應行”是一次回家之行、學習之行、交流之行、心愿之行、合作之行。他們不僅是以戰(zhàn)略投資人身份考察企業(yè)，也是了解、熟悉企業(yè)運營的重要方式，還是全力支持企業(yè)建設的重大舉措，有利于增進雙方的了解，有利于推進嘉和工商新模式的設計與打造，有利于實現項目資源整合，快速落地增產增效。

嘉和一家親，嘉和萬事興。我們相信，在嘉和共同努力下，推動嘉和團隊深度融合，增強嘉和工商項目深度融合，將通過 “客藥嘉應” 品牌與 “藥店加盟” 品牌實現深度協同， 讓“客藥”+“藥店” 嘉和工商新模式并成為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展樣板，在行業(yè)內進行復制推廣，這將為嘉應制藥發(fā)展注入強大動力，為零售藥店擴大市場空間，為品牌工業(yè)和零售藥店贏得新一輪發(fā)展機遇。